界面新聞記者 |?呂文琦
4月28日，物產中大（600704.SH）發(fā)布2024年年報。報告顯示，該公司2024年營業(yè)收入為5995.20億元，同比增長3.34%；歸母凈利潤為30.79億元，同比下降14.88%。
在物產中大的年報中，該公司金融服務板塊2024年實現營業(yè)收入160.87億元，占公司營業(yè)收入2.68%；利潤總額8.44億元，貢獻占比13.01%，但其重要聯營企業(yè)信泰人壽的財務數據仍被豁免披露。
其實自2023年第三季度起，信泰人壽便連續(xù)六季度停止公開凈利潤數據，外界對該公司的經營數據細節(jié)不得而知。
樹欲靜而風不止。信泰人壽持續(xù)的人事變動一直吸引著市場的目光。
從網紅險企，到風險化解險企，信泰人壽近年歷經波折。在國資入主后，迎來新的生機，不過依舊挑戰(zhàn)重重。
人事大換血
界面新聞從業(yè)內了解到，該公司于近日啟動新一輪中高層人事調整，涉及16名管理人員，其中9人卸任核心職務，7人履新。
具體來看，此次變動聚焦于財務、人力、風控等關鍵部門。執(zhí)行董事王君波卸任財務總監(jiān)；紀委書記、職工監(jiān)事傅璟卸任黨委組織部、人力資源部總經理；副總經理、財務負責人李晨卸任資產負債管理部總經理；首席風險官、合規(guī)負責人張靜波卸任風險管理部總經理。
另外卸任的5人均是來自信泰人壽主要業(yè)務部門。包括張旭虹卸任公司運營總監(jiān)、鄭志明卸任銀保業(yè)務總監(jiān)、高軍卸任經代業(yè)務總監(jiān)、王曉明卸任個險業(yè)務總監(jiān)兼任個險業(yè)務總經理、婁秋弟卸任客戶服務部總經理助理。
履新的7人中，審計稽核部總經理李國輝接替張靜波成為風險部總經理；田波從黨辦公室、董事會辦公室及辦公室副主任（總經理級）調至客戶服務部出任副總經理；客戶服務部4個分支部門分別由華強、董雪、季焱、周煒擔任保全管理處、綜合管理處、消費者權益保護處、電話中心高級經理。
信泰人壽并非首次經歷如此大規(guī)模的人事調整。早在2024年7月，公司的董監(jiān)高團隊就經歷了 “大換血”。
當時，董事會成員近三分之一更替，浙江監(jiān)管局核準任職后，來自大股東物產中大集團的吳斌、王君波，存款保險基金管理公司的楚靜，中國保險保障基金公司的苑莉，以及獨立董事翁國民、郭金龍、劉賢斐成為第四屆董事會董事，原第三屆董事會董事譚寧等人不再擔任公司董事。
監(jiān)事方面，也從劉志猛、梅威、劉越調整為來自物產中大的傅璟以及來自杭州蕭山環(huán)境集團有限公司的勞明榮。
信泰人壽在短短一年內發(fā)生如此大的團隊變動，與該公司近些年風險事件頻發(fā)，以及主要股東變更有關。
據熟悉信泰人壽的業(yè)內人士向界面新聞表示，新股東入主之后，對于原來團隊并不滿意，于是進行一波換血，重新提拔自己認可的人選。
值得一提的是，在多輪人事變動之后，信泰人壽總經理仍空缺。
資本獵物
信泰人壽自2007年成立以來，就在資本的漩渦中浮浮沉沉。
信泰人壽成立之初，承載著浙商的期望，原始股東包括巨化集團、浙江永利實業(yè)等九大企業(yè)。然而，公司發(fā)展并非一帆風順。
2014年，公司副董事長兼總裁鄭秋根因涉嫌挪用保險資金被捕，原董事長馬佳也因此被撤職，公司治理結構的脆弱性開始顯現。此后，浙江永利、北京九盛、浙江華升這三家主要股東的大部分股權被質押給包商銀行，包商銀行成為實際控制者。
2019年，包商銀行因嚴重信用風險被聯合接管，這一事件也波及到了信泰人壽。在包商銀行因出險被處置后，信泰人壽的股東又發(fā)生了一次變更，原三大股東退出，引入七家新股東，涉及近70%的股權變動。
但2024年6月，國家金融監(jiān)督管理總局公開第六批重大違法違規(guī)股東名單，信泰人壽的七家原股東赫然在列。同時，國家金融監(jiān)督管理總局浙江監(jiān)管局發(fā)布了涉及信泰人壽股權轉讓的披露以及對原董事長鄒平笙的行政處罰。鄒平笙因股權轉讓許可申請中提供虛假材料，被撤銷任職資格，并禁止終身進入保險業(yè)。
在一系列風波之后，國資開始介入信泰人壽，這家公司按下“重啟鍵”。
四家浙江國資企業(yè)以總計94億元的投資，合計持有信泰人壽51%的股份，注冊資本從50 億元增加至102.04億元。其中，物產中大持股33%，成為第一大股東。
物產中大此前在公告中表示，公司參與增資入股信泰人壽，有助于進一步優(yōu)化公司金融產業(yè)布局，推動保險資金跨周期、低成本優(yōu)勢與公司養(yǎng)老服務產業(yè)的緊密結合，探索實踐“養(yǎng)老+ 保險”的業(yè)務模式，助力共富養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展。此外，在符合監(jiān)管要求的基礎上，推動保險投資業(yè)務與公司智慧供應鏈集成服務及新興產業(yè)投資融合發(fā)展，穩(wěn)步提升公司金融服務的核心競爭力。
存款保險基金和保險保障基金各持股17%。國資的入主，被視為信泰人壽改革的契機，然而，從此次大規(guī)模的人事變動來看，公司內部的調整與整合仍在持續(xù)。
缺席的利潤
回顧信泰人壽過往至今的業(yè)績，虧損的時間占據多數，2018年之后才有所好轉，當年凈利潤為0.37億元，而后幾年盈利進一步增長。但好景不長，2023年上半年由盈轉虧，虧損4.63億元。
信泰人壽自2023年第三季度起，已連續(xù)六個季度未在償付能力報告中披露凈利潤情況。而這家公司2024年保險業(yè)務收入同比下降1.11%至529.94億元，疊加萬能險賬戶單季凈現金流出超70億元，如今經營狀況如何成謎。
過去信泰人壽憑借多款爆款產品拉動營收，其中2019年保戶投資款新增繳費的前三大產品均為萬能險，合計保費高達85.2億元。以信泰金富貴兩全保險（萬能型）和信泰穩(wěn)得利兩全保險（萬能型）為例，這兩款產品保險期限均為5年，在2024年集中到期，導致公司面臨前所未有的滿期兌付壓力，現金流大幅流出。
不僅萬能險產品如此，分紅賬戶業(yè)務也面臨類似困境。2020年和2021年，信泰如意紅A 款兩全險（分紅型）保費規(guī)模分別高達216.4億元和93.4億元，該產品期限同樣為5年，意味著2025年和2026年信泰人壽的分紅賬戶依舊要承受嚴峻的現金流考驗。
信泰人壽也是多款網紅重疾險的承保公司，但據熟悉信泰人壽人士透露，當初為了占領市場，相關產品的費率低于同業(yè)20%-30%，“這些保單都是長期負債，長期下來對準備金占用有多少？對償付能力影響有多大？都是可以想見的。精算部門不是不知道這個風險，但當時為了保費規(guī)模和股東要求，只能打折?！?/p>
在2019年到2022年之間?????????原銀保監(jiān)會在通報中曾多次點名信泰人壽，涉及的??問題包括報送的兩全險利潤測試投資收益率過高，與公司投資能力和市場利率走勢不符；報送的疾病保險條款約定將被保險人在合同生效日前出現的癥狀體征作為在發(fā)生保險事故時的免責依據，而癥狀體征無客觀判定標準；報送的產品現金價值計算不合理，存在長險短做風險等問題。
在“野蠻生長”多年之后，信泰人壽歷經浮沉，站在了新的起點。但面對諸多歷史包袱能否真正實現“止血重生”，仍在考驗新團隊的智慧。